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祝博士教育2017首届“中国教辅先峰会”校长集训营圆满结束!

2017/3/27 16:46:39      点击:

    近日,2017“中国教辅先锋会”校长集训营在祝博士教育总部举行,来自全国各地20多名校长参加了这次集训营。

 

    据了解,祝博士教育总部3月18日分别派出多名经验丰富的运营经理、市场总监担任主讲师,对参加此次集训营的校长进行为期两天的培训,课程内容包括:《校区经营致胜之路》、《好团队助你赢天下》、《PK管理执行方案》、《校区招生宣传攻坚策略》、《金牌教师团队培养四大关键》等,课程主要根据情景模拟,以“玩中学、学中玩”的形式进行,实操性特别强。

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    培训会上,增加了互动交流的环节,讲师很耐心为学员解答了在校区运营中遇到的难题,来自不同校区的校长通过互相交流经验,在彼此学习中成长,受益匪浅。


最后,本次“中国教辅先峰会”校长集训营在参会者意犹未尽中闭幕。据悉,祝博士教育校后续将不定期开展“中国教辅先峰会”校长集训营活动,并组织全国各地的校长共同探讨,帮助全国各个教辅学校更好的运营,更好的办好教育这件事。

 

 

中国教辅先锋会学员:罗校长学习分享

 

      首先感谢祝博士的老师们提供的本次学习平台!

       在今天一天的学习中,收获良多,主要从以下几点来分享:

1、上午课程收获了如何在学校管理中如何更好的调动员工积极性,其中的激励机制和绩效管理的实操性比较强,回去结合实际情况好好落地。

2、招生课程内容上知道了新校区和老校区如何招生,深有体会老校区的走向问题:专业化、系统化、规范化。

3、晚上的PK制度是我最需要的问题,通过学习,知道了如何落地实操,很受用。

     总之,课堂内容很具实操性,明天继续努力学习!再次谢谢陈老师,也谢谢小青老师的一天辛苦陪伴!

 

中国教辅先锋会学员:卫校长学习分享

    今天一整天的学习,都在紧张的氛围中进行着。通过学习,我的确感到办托辅责任重大,必须办好,不许失败,因为失败的代价太大了。作为管理者,不是儿戏,要通过学习,具有管理能力和管理水平,才能胜任。听了陈讲师声动、清晰地讲解,使我明白管理的重点不是管事而是管人,好的管理会让员工舍不得走,好的管理能让员工积极主动,正能量满满,激情满怀,抢着干工作,乐于加班加点。好的管理能创造奇迹,创造不菲的价值;


    通过今天的学习我深深体会到员工工作不好,表面在员工,根子在管理者。员工的工作状态取决于管理者的水平,并且学习了打造员工幸福感的落地实操案例和具体方法 。在以后的工作中一定多为员工着想,多赞美,多赏识,多激励员工,让员工感觉老板时刻在关心、关爱、关注他们,让他们在工作中有成就感。用好长跑理论,把复杂目标分解,即时激励,即时展示。水果基金,拥抱文化在自己的中心要贯彻还要延续好。一定设置好学校的高压线,学会量化管理和绩效考核。


    我最薄弱之处即招生这块。通过学习,明白了新校区招生和老校区的招生的知识。新校区招生从开业活动策划及流程,活动跟进,活动执行等方面着手抓,每个环节都要具体,责任到人。包括每一个试营业,游戏活动,公开课,提前准备充分,不出纰漏。宣传策划方面要吸引家长学生的眼球,有亮点出来,学生、家长最关心的东西要一目了然,宣传单正面要图文并茂,吸引家长,不要长篇大论,导致家长不愿看。该详实的地方要详实,准确。


    对于利用开公开课来宣传的做法和流程,陈老师讲得也很详尽,并通过提问加强复习,使我的学习更清晰明朗。尤其运用微信、微博、QQ等网络工具在招生时我使用不充分,要加强。


    最后让我终身难忘的就是整节课我们都在运用PK管理,使我明白PK管理不是我们要不要的问题,而是不要就会付出代价的问题。真的体会到敢PK比会PK更重要,一个不敢PK的团队没有任何战斗力!以及PK管理的一些实操方法和注意事项。


    总之,今天的学习收获很多,体会颇深。在此,非常感谢主持人,陈老师的精彩课堂,感恩主持人,感恩陈老师,感恩各位在场的热情周到的其他老师,感恩来自全国各地各位校长,更感恩和我一组并肩作战的战友们,你们是最棒的,明天,我们一组成员一定会更积极主动,记住并践行:爱品才会赢!谢谢大家!


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